برخی ابزارها و الگوهای مدیریتی کمک می‌کنند با یک اسکن دقیق از جنبه‌های مهم کسب و کار، به بخش عمده‌ای از اطلاعاتی که قرار است به تدریج گردآوری و درک شوند، در بازه کوتاه‌تری دست پیدا کنیم و از سوی دیگر با مدل‌سازی و شبیه‌سازی الگوهای رفتاری کسب و کار، احتمال موفقیت بنگاه یا سازمان را افزایش دهیم.

مدل‌های کسب و کار، یکی از مهم‌ترین این ابزارها هستند. انجمن ملی لیزینگ ایران به منظور دانش افزایی و ارتقا توانمندی فعالین صنعت لیزینگ کشور دوره آموزشی مدل های کسب و کار و رقابت در لیزینگ را به صورت آنلاین به تدریس دکتر روح اله جراحی طی دو روز به مدت 4 ساعت برگزار نمود که این دوره مورد استقبال مدیران و کارشناسان فعال در صنعت لیزینگ قرار گرفت.

در این وبینار تلاش شد، به چند پرسش راهبردی در سازمان ها به طور اجمالی پاسخ داده شود:

• مشتری و ارزش های جامعه چگونه تغییر می کند؟
• فرصت ها و تهدید های تازه و رو به رشد کدامند؟
• رقیب بعدی چه کسی می تواند باشد؟
• در اینده به کدام قابلیت ها نیاز داریم؟
• کدام قابلیت ها نیازمند تعدیل، تقویت یا کاهش سرمایه گذاری است؟

در این دوره موضوعاتی از قبیل بوم مدل کسب و کار، اجزای اصلی مدل های کسب و کار، آموزش بوم مدل های کسب و کار شرکت لیزینگ به عنوان نمونه، مدل کسب و کار لیزینگ کالا و لوازم خانگی، پیاده سازی و اجرای کایزن (بهبود مستمر) مودا موری و مورا به عنوان یکی از کاربردی ترین ابزارهای برای کارایی بیشتر مفاهیم مدل های کسب و کار، استراتژی اقیانوس آبی و ... مباحثی بودند که در این دوره به آموزش، بحث و تبادل گذاشته شدند.

در طی وبینار از شرکت‌کنندگان پرسیده شد به نظر شما مدل کسب و کار برای لیزینگ ها چیست؟ پس از بررسی نظرات شرکت‌کنندگان، تعریف مدل کسب و کار و هدف از آن بیان شد و برای یادگیری بیشتر به لحاظ تجربی از هریک از فراگیران خواسته شد بوم مدل کسب و کار، پیاده سازی کایزن و استراتژی اقیانوس آبی را ارائه دهند.

در ادامه وبینار مدل کسب و کار به تفصیل با مثال‌هایی عینی از مدل‌های کسب و کار شرکت‌های مطرح جهان توضیح داده شد و سپس گام به گام یک بوم مدل توضیحات جامعی ارائه شد.