آنچه در جریان چهارمین جلسه‌ی کمیته حاکمیتی و نظارتی گذشت

هدف کمیته‌ی فعلی تهیه و تنظیم پیش‌نویسی با عنوان دستور العمل حاکمیتی و نظارتی بر شرکت‌های لیزینگ می‌باشد/انجمن نقش مشورتی داشته و شرکت‌های لیزینگ و نهادهای ناظر باید به فعالیت و کارایی انجمن تمکین کنند.

 

در ابتدای جلسه علی زارعی نایب رئیس هیئت مدیره انجمن پیشنهادات مطروحه و موضوعات مورد بحث در کمیته‌ی مذکور را تشریح کرد: هدف کمیته‌ی فعلی تهیه و تنظیم پیش‌نویسی با عنوان دستور العمل حاکمیتی و نظارتی بر شرکت‌های لیزینگ می‌باشد، که هر یک از کارشناسان و اساتید حاضر در این کمیته پس از بررسی‌های مقتضی، ارائه‌ی دیدگاه‌های کارشناسانه‌ی خود، این شیوه‌نامه را تنظیم خواهند کرد، پس از طرح در جلسات هیئت مدیره انجمن و جمع‌آوری نقطه نظرات سایر شرکت‌های لیزینگ جهت اعمال تمامی ابعاد مورد بررسی بر آن، تکمیل و به منظور بررسی نهایی و ابلاغ به اداره‌های بانک مرکزی ارسال خواهد شد.

وی در رابطه با معرفی نماینده از سوی انجمن به هر یک از نهادهای ناظر و ارگان‌های ذی ربط این‌گونه بیان داشت: دبیر کل انجمن رابط اصلی با نهادهای مرجع می‌باشد و بنا به موضوع و مصداق مورد استناد نماینده‌ی متخصص نیز از سوی انجمن به منظور همراهی در جلسات که بر این باب تشکیل گردیده است، طی معرفی نامه‌ای اعلام می‌گردد.

اصغر زارع نژاد دبیر کل انجمن دستورالعمل‌ها و پیش‌نویس‌هایی که انجمن به منظور ارتقای فعالیت شرکت‌های لیزینگ در دستور کار دارد را تشریح نمود: انجمن طرح‌هایی از جمله شیوه‌نامه عاملیت و تامین مالی لیزینگ و دستورالعمل سندیکایی که با همکاری دو شرکت عضو در حال بررسی نهایی هستند را در دست اقدام دارد. دستور العمل حاکمیتی و نظارتی که کمیته‌ی حال حاضر به منظور آن تشکیل شده است می‌بایستی با توجه به نیاز سنجی‌های شرکت‌های لیزینگ توسط فعالین این عرصه که با چالش‌ها‌، سازکار‌ها و موانع موجود دست به گریبان هستند، تهیه و در نهایت به بانک مرکزی ارائه خواهد شد که در آخر از سوی بانک مرکزی به منظور اجرایی شدن به شرکت‌ها ابلاغ می‌گردد.

اکبر بلند کردار موضوع تهیه و تدوین دستورالعمل حاکمیتی را از منظر ابعاد مختلف بررسی نمود و گفت: پیشنهاد من این است هر یک از اعضای حاضر در کمیته‌ی پیشرو بنا بر تخصص‌های خود با ارگان‌های مختلف ارتباط گرفته و از این جهت به بررسی همه جانبه‌ی پیش‌نویس مذکور کمک خواهد شد. جهت تنظیم دستورالعمل حاکمیتی می‌بایستی یک بعد مهم را در نظر گرفت و آن هم نحوه بر خورد و تعامل انجمن با بانک مرکزی و به تبع مراودات بانک مرکزی با انجمن می‌باشد و هم چنین اتاق بازرگانی ایران به همین شکل، زمانی دستورالعمل حاکمیتی و نظارتی مورد استناد خواهد بود که نحوه‌ی تعامل با سایر نهاد‌ها در آن به دقت مشخص شده باشد. حضور و تعیین نقش نهادی واسطه‌گر با عنوان انجمن لیزینگ در هر یک از بند‌های نظارتی این دستورالعمل تصدی‌گری انجمن را پررنگ‌تر خواهد کرد.

انجمن لیزینگ باید به عنوان تشکل تاثیر گذار در صنعت جایگاه خود را پیدا کند که هم مرجع از سوی شرکت‌های لیزینگ باشد و هم مشتری‌های آن‌ها. انجمن نقش مشورتی داشته و شرکت‌های لیزینگ و نهادهای ناظر باید به فعالیت و کارایی انجمن تمکین کنند.

ایمان فرجام‌نیا از دیگر اعضای کمیته‌ی حاکمیتی و نظارتی به حوزه‌ی فعالیت انجمن در بسترسازی فرهنگی و تولیدات علمی پژوهشی دراین عرصه اشاره نمود: یکی از کارکرد‌های تاثیر گذار انجمن که به ارتقا و غنا بخشی  این صنعت کمک خواهد کرد استفاده از ابزارهای فرهنگی و تولیدات محتوایی، آموزشی می باشد تولید و انتشار موارد آموزشی جهت الگو برداری و به روز رسانی و ارتقای سطح دانش فعالان داخلی هم پای سایر کشورهای برتر جهان در این صنعت نگاه های بیرونی به انجمن را متحول میکند و به پویایی انجمن می‌افزاید.

در ادامه وحید زنجانپور به برعهده گرفتن وظایف اساسی و مهم توسط انجمن سخن گفت که این امر زمینه‌ساز گسترش حوزه‌ی نفوذ و اختیارات انجمن را در پی خواهد داشت.

اکبر بلندکردار نیاز به ایجاد بستری مناسب برای ورود شرکت‌های لیزینگ هم راستای سایر کسب و کارها بر فضای مجازی و پلتفرم‌های دیجیتال را از موارد بسیار با اهمیت دانست که انجمن در ایجاد خط مشی واحد باید نقش آفرینی موثر داشته باشد.

ایمان فرجام نیا نیز در تکمیل بحث حضور و فعالیت شرکت‌های لیزینگ در پلتفرم های دیجیتال گفت: سرعت نفوذ فضای کسب و کار‌های اقتصادی بر بستر‌های الکترونیکی بسیار چشمگیر است، بانک مرکزی باید بپذیرد که شرکت‌های لیزینگ از این مقوله مستثنی نبوده و شرایطی را فراهم آورد بر طبق دستورالعمل اجرایی خاص و یکپارچه که طی آن نحوه دریافت کارمزد ها، تعامل و فروش و ... سایر الزامات این حوزه مشخص شود و شرکت‌های لیزینگ هم پا به پای سایر کسب و کارها در پلتفرهای دیجیتالی ورود کنند.